
Оценка 360 градусов или Оценка персонала методом обратной связи – это комплексный метод оценки персонала в реальных рабочих ситуациях на основе информации, полученной от людей, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, подчиненного, клиентов, партнеров.
Обратная связь, полученная с помощью оценки 360 градусов, указывает на возможности для повышения эффективности сотрудника и помогает ставить цели развития.
В основе метода лежит «круговая» оценка: свое мнение о сотруднике высказывают руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Таким образом, мы получаем результат, не зависящий от субъективного мнения одного человека.
Стоимость решения →
Закажите ДЕМО-доступ →
Автоматизированная система оценки персонала методом обратной связи «HR.360°» это -
-
Простое администрирование
-
Лёгкое анкетирование
-
Профессиональные отчеты
-
Целевая обратная связь
-
Настраиваемое содержание
-
Настраиваемые отчеты
-
Доп. особенности
Простое и гибкое администрирование
- Интуитивно понятный интерфейс администратора - Вы будете поражены тем, как быстро и легко можно настроить и управлять всем процессом оценки персонала 360°.
- Система HR.360° полностью автоматизирована – Вам нужно только запустить оценку персонала, остальное система сделает сама.
- Полный контроль – удаленный мониторинг прогресса, отправка напоминаний сотрудникам, которые не прошли тестирование.
- Автоматические напоминания направляются администратору опроса. Администратор получает список сотрудников с незавершенными анкетами (опросниками обратной связи).
- Гибкость – возможность управления компетенциями под конкретные потребности каждой отдельной компании.
- Все необходимые функции, и только те функции, которые нужны Вам. Ничего лишнего!
Упрощенный доступ для анкетируемых
- Проведение опросника абсолютно анонимно! Даже администратор не видит, что отвечает тот или иной сотрудник. Ведь только соблюдение полной анонимности позволит Вашим сотрудникам ответить на вопросы абсолютно искренне.
- Сотрудники работают только со списком анкет, которые им необходимо заполнить. Никаких отвлекающих меню и разделов.
- Анкетирование проходит быстро и легко – как правило, анкета заполняется в течении 5-7 минут.
Четкие и профессиональные отчеты
- Удобные таблицы и гистограммы – только полезная и структурированная информация, никаких сложных матриц, «паутин», нет «воды».
- Ясность и доступность отчетов - не требуется ни Ученая степень, ни специальная подготовка для понимания и интерпретации результатов!
- Настраиваемое содержание отчетов – Вы сами решаете, что включать в отчет и кому его высылать.
- Вы приобретаете как личные так и групповые отчеты. Никаких скрытых платежей или дополнительных затрат!
Целевая качественная обратная связь (различна для каждой из групп сотрудников, принимающих участие в оценке 360°)
- Комментарии часто являются наиболее важной частью процесса обратной связи. Наша система предлагает сотрудникам представить дополнительные замечания в тех областях, где участники наиболее в них нуждаются.
Настраиваемое содержание оценки 360°
- Мы предоставляем библиотеку протестированных и проверенных компетенции (наша база знаний входит в пакеты оценки, без увеличения стоимости).
- Настраиваемые категории и критерии оценки – Вы можете использовать и собственную модель компетенций, добавить свои категории и пункты в наш список.
- Создание нескольких версий опроса – система настолько гибка, что позволяет не только создавать опросники для различных участников и групп, но и целых проектов (особенно актуально для тренинговых компаний).
Настраиваемые отчеты
- Вы сами решаете какой сотрудник, группа сотрудников получит отчет.
- Администратор автоматизированной системы получает все отчеты (индивидуальные отчеты по каждому сотруднику, групповые отчеты) по умолчанию.
- Отдельно Вы можете настроить отчеты для руководителей компании, начальников отделов (подразделений), линейных менеджеров.
Дополнительные, но не менее важные особенности нашей автоматизированной системы оценки персонала HR.360°
- Информационная и техническая поддержка входит в стоимость пакетов оценки.
- Наши специалисты совершенно бесплатно помогут Вам создать опросник, выгрузить базу сотрудников, запустить проект оценки.
- Мы можем оказать и консалтинговую поддержку в расшифровке отчетов, а также разработать методологию развития и обучения для Ваших сотрудников.
- Хостинг находится у нас на выделенных серверах в хорошо защищенном и надежном data-центре. Корректная работа системы и защита конфиденциальной информации Вашей компании это – наша головная боль!
Методология HR.360°
Методика оценки персонала методом обратной связи не нова и широко используется среди различных групп экспертов. Проанализировав наиболее актуальные потребности компаний были составлены компетенции, позволяющие в полном объеме выявить как слабые так и сильные стороны как компании в целом, так и в каждом отдельном случае.
Библиотека компетенций, представленных в автоматизированной системе оценке персонала методом обратной связи «HR.360°» разработана профессиональными HR-специалистами. Вся база компетенций состоит только из успешно протестированных и проверенных компетенции.
База компетенций HR.360°
Компетенции, предложенные в Автоматизированной системе оценка персонала HR.360° основываются на успешном мировом опыте в сфере оценки и управления персоналом. Данный пакет компетенций может быть применим в любой структуре, как коммерческой так и государственной.
Отдельной особенностью являются компетенции, разработанные исключительно для отдела продаж. Они могут быть применены как среди менеджеров по продажам, так и в отделах напрямую работающих с заказчиками, партнерами (проектная работа, логистика, финансы и т.п.).
Компетенции:
Корпоративные компетенции (базовые критерии для оценки сотрудников компании):
- Профессионализм;
- Ответственность;
- Ориентация на результат;
- Работа в команде (сотрудничество);
- Отношения в коллективе;
- Лояльность;
- Эффективное общение (деловая коммуникация);
- Стремление к развитию (ориентация на развитие).
Лидерские компетенции (оценка руководителей их подчиненными):
- Управление персоналом/руководство людьми;
- Мотивация подчинённых.
Неформальное лидерство (формирование кадрового резерва):
- Влияние (неформальное лидерство);
- Новаторство.
Компетенции для отдела продаж (оценка профессиональных качеств менеджеров по продажам):
- Навыки коммуникации (продажи);
- Выявление потребностей клиента;
- Знание продукта;
- Взаимодействие с заказчиком (проекты);
- Гибкость;
- Аналитические способности;
- Принятие решений;
- Стратегическое мышление;
- Инициативность;
- Клиентоориентированность (в т.ч. внутренняя, сотрудники как клиенты);
- Работа в команде;
- Управление стрессом;
- Коммерческое мышление/предпринимательство;
- Дисциплинированность;
- Планирование.
Заполните заявку
Узнайте стоимость решения HR.360°, а также получите ДЕМО-версию для тестирования функционала системы HR.360° прямо сейчас!
Уделите 1 минуту на заполнение заявки и мы подготовим коммерческое предложение для вас в кротчайшие сроки.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Адрес и телефон в Москве:
+7 (495) 505-63-44
ул. Мневники, 3, корп. 1, офис 410
Техническая поддержка:
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.